«Коммерческие вести»: Как омское предприятие включается в международную экологическую повестку

Площадкой для реализации экологической программы ГК «Титан» стал завод «Омский каучук».

ГК «Титан» была создана в Омске более тридцати лет назад, и с первого дня компания ставила перед собой цель не только извлечение прибыли, хотя это и есть, по сути, смысл ведения любого бизнеса, но и цели экологического характера. Сегодня «Титан» является одним из немногих крупных независимых производителей нефтехимической продукции. Компания выросла, полагаясь в основном на собственные силы. Вместе с производственными вопросами решались и задачи экологические.

Отвечать на тренд

Экологическая тематика превратилась для производств в настоящий вызов. Химические, нефтеперерабатывающие, металлургические предприятия чувствуют непрерывное давление. Снизу на них воздействует общественность, обвиняющая именно производства в загрязнении окружающей среды и требующая если не закрытия, то реальных больших экологических дел. Сверху воздействует государство – через природоохранные механизмы и проверки. Недавно прибавился и третий фактор – международный: бизнес должен следовать ESG-повестке.

ESG-трансформация – это переход на ведение бизнеса по принципам экологической, социальной и корпоративной ответственности. Что входит в ESG-повестку российского бизнеса? Это переориентация промышленных производств с учетом экологических факторов, повышение эффективности производства, снижение выбросов парниковых газов, переход на возобновляемые источники энергии. Такие позитивные измененияназвал председатель правления Сбербанка Герман ГРЕФ на ВЭФ-2021.

«Эти сдвиги говорят о формировании в экономике новых точек роста, которые повысят инвестиционную активность бизнеса, будут способствовать созданию новых рабочих мест и ускорению процессов модернизации нашей экономики под глобальные ESG-вызовы», – приводит ТАСС его слова.

Большинство российских участников рынка эта трансформация еще только ожидает. Но есть и те компании, которые начали работу в данном направлении еще до появления соответствующей терминологии.

Частный случай

Площадкой для реализации экологической программы ГК «Титан» стал завод «Омский каучук». С распадом СССР, в начале 90-х, многие связи предприятия были потеряны, и оно попало в непростое положение. И первоочередной задачей инвестора – Группы компаний «Титан» – было выбрано сохранение завода «Омский каучук» как флагмана региональной экономики, не допустить потери рынка и банкротства.

«В 1990-е годы количество действующих химических процессов уменьшилось примерно наполовину – с 30 до 15. Часть производств по различным причинам была полностью остановлена, в том числе цеха по выпуску метилвинилпиридина и ацетальдегида, – вспоминает экс-директор завода Николай КОМАРОВ. – Консервация нерентабельных производств имела и положительный эффект – полностью были исключены выбросы уксусной и соляной кислот, а также других веществ. Главное – удалось восстановить выпуск сохранившей конкурентоспособность качественной продукции и сохранить коллектив».

Одновременно с запусками остановленных производств разрабатывались и внедрялись экологические мероприятия.

В начале 2000-х годов по рекомендации специалистов ГК «Титан» завод «Омский каучук» отказался от применения в процессе производства каучуков поваренной соли: переход на новый реагент позволил сократить годовые стоки на 28 тысяч кубометров и исключить хлорид натрия из состава сточных вод.

«С 2005 года изменился метод очистки бутадиена – газа, являющегося сырьем для получения синтетических каучуков. Процесс стал эффективнее, а в стоки больше не уходят 60000 кубических метров раствора, содержащего медь и аммиак, – дополняет и.о. главного инженера завода «Омский каучук» Сергей СЕРГЕЕВ. – Отпала также необходимость утилизировать медьсодержащие твердые отходы».

Дополнительно на заводе внедрили комплексную технологию очистки и повторного использования сточных вод, а также установили устройства для улавливания крошки полимеров в стоках. С тех пор экологическая переориентация производства идет постоянно.

К списку